热力党支部组织党员贯彻学习集团2016年经济工作报告

1月28日下午18：00，热力党支部组织全体党员认真贯彻学习集团2016年经济工作报告，会议由党支部书记张建良主持。

会上张书记传达了1月26日集团经济工作会议精神，带领全体党员宣讲了题为《深化改革创新 提振产业发展 为实现集团“四五”战略规划目标积蓄力量》的工作报告内容，围绕报告精神结合2015年热力公司工作实际，张书记重点向各岗位党员介绍了公司烟气回流技术改造、热计量改造及客服系统升级等技术创新举措。分析总结工作的同时查摆了问题与不足。

为了让各岗位党员充分了解公司2016年工作目标，树立工作干劲，张书记组织学习集团工作报告后，宣读了热力公司2015年工作报告。围绕集团经济工作会议精神，热力公司2016年确定为“用户服务年”，全体干部员工必须统一思想，深化认识，切实把思想和行动统一到集团第四个五年规划战略部署上来，努力完成产值目标：一、勤奋钻研，提升领导工作质量与标准。加强公司内部管理，以提升领导工作质量与标准为核心，强化领导执行力，班子成员以身作则、身体力行，用心细化工作，切实落实制度。二、因地制宜，统筹规划供热市场份额的规模发展。稳步拓展供热市场，规范配套管网建设，配合政府因地制宜地做好相关供热接管工作。三、着眼大局，保持技术创新引领，坚定技术改革新举措，在技术上求突破。继续对其余11台燃气锅炉实施烟气回流技术改造；借助“互联网+”平台，推进设备地理信息技术改造。以宝石花苑换热站为试点，引入分布式混水技术改造。切实按照供热行办下发的通知精神，实施外墙保温节能改造。对供热区域内腐蚀老化严重的一、二次管网进行局部更换。四、精准细化，建立“互联网+数据”的内部数据管控体系，强化大数据分析，整合近3-5年数据资源，建立数据库。五、规范服务，用信息化服务手段实现质量与效率并举；充分利用信息化手段，对内提高劳动生产率，降低人工成本，对外提高用户服务工作效率与服务处理的通透性。六、知行合一，加快提升公司文化软实力建设，增强全体员工的自豪感与获得感，用满满的正能量履职尽责。

最后张书记强调，2016年，热力公司各项节能减排、技术创新工作任务更加繁重，我们要抢抓国家“十三五”政策机遇，明确目标、以坚定的信心、饱满的热情做好2016年各项工作。各党小组以本次学习为契机，分头组织小组部门成员认真学习报告精神，立足岗位，发挥党员模范带头作用，脚踏实地推进各项工作取得实实在在的成效，推动公司整体管理水平与技术创新能力的有效提升，努力实现“十三五”时期公司五年规划发展的良好开局。