1月17日华源热力公司党支部书记张建良、副经理吴建中、金东海等领导带领公司近50名一线班组长赴华电红雁池电厂学习对方先进的班组建设管理经验,继要求每人认真撰写心得体会后, 2月6日公司又针对此次学习专门组织召开了经验交流座谈会,面对面发表个人见解,总结交流学到的先进经验。
在团结、严肃、紧张、活泼的气氛中,参会人员畅所欲言,围绕学习过程的见闻感受,并结合自身工作岗位及部门、公司实际,从企业制度、文化建设、安全管理、节能降耗、人才培训等多个方面表达了产生的启发与灵感,提出了大胆的想法和建议。
聆听所有人的发言后,张书记、吴总、金总依次进行总结点评,对富有创新性、建设性、可行性的合理化建议进行分析,其中提到的建立仿真模拟实验室的想法突破常规、别出心裁,引起了广泛认同。目前公司正在积极筹划将仿真模拟实验室的概念与彭军创新工作室、彭军城市供热技能大师工作室的建设有机结合起来,通过选择主要设备模型,模拟操作环境,使员工更加直观逼真地了解供暖设备结构,身临其境感受作业过程,从而在理论知识学习的基础上,掌握各种实物操作技能,不断提高解决实际问题的能力。相信该设想一旦付诸实践,将会对提升企业创新能力和核心竞争力起到积极的促进作用。