规模化发展 项目化建设 品牌化运营

        2014年2月28日，新城建筑公司在集团一楼会议室召开了2014年度开（复）工动员大会。建筑公司总经理张洪涛、总工程师邱宏文，公司机关全体及各项目部管理人员参加了会议，会议由办公室主任赵紫妍主持。
        会上，首先由办公室主任赵紫妍宣读了《关于2014年建筑公司中层管理人员任职的决定》和《关于宋新铭等人专业技术任职资格聘任的决定》两份文件。其次由公司总经理张洪涛做了题为“规模化发展，项目化建设，品牌化运营”的新城建筑公司2014年经济工作报告，并对2014年开复工工作进行动员。带领大家共同回顾了2013年的经济工作，科学深入地分析了当前建筑公司经济发展形势，对今年的经济工作提出了明确的要求和奋斗目标。张总提到，2013年，公司部门改革初见成效、团队相对稳定，基础管理得到加强、领导理念不断创新、跨区施工经验总结能力稳步提升，公司取得了可喜的业绩。张总要求，2014年面对公司产值目标翻番，面对公司规模化发展，公司全员必须具有高度的责任感和使命感，全面围绕“重经营、强素质、保稳定、创品牌、促发展”的十五字方针，紧扣一条主线，突出两个重点，推进四项工作，实现五大目标。全员必须练好内功，转变观念，改进机制，抓住发展机遇，调整发展思路，增强核心竞争力，加快推进企业规模化发展。最后公司总经理张洪涛与项目部经理代表签订了新城建筑公司《2014年度经营目标责任状》。
        此次会议是一次提振精神、解放思想、同心协力、实现跨越发展的动员大会。会后，公司要求各部门主任、各项目部经理带领本部门、本项目部的全体员工认真领会报告精神，结合工作实际深刻分析报告内容，正确把握建筑公司今年发展形势，科学地开展各项工作。同时，全体员工一致表示，面对2014年大规模的施工任务，大规模的施工产值、高强度的施工难度，建筑公司全体员工坚决贯彻集团董事长2月21日在建筑公司调研工作会上的会议精神，肩负一级资质企业的使命，肩负住宅产业化示范基地建设的重任，全力以赴完成绿色建筑示范工程的建设，高标准、严要求，攻坚克难、创新实干，集合全公司力量，确保2014年顺利完成12.1亿元的建安产值，为华源集团及新城建筑公司的跨越式发展开创新的篇章。