优化产业结构、实施精细化管理

　　2007年2月12日，2007年度华源集团经济工作会议隆重召开，大会在庄严的国歌声中拉开序幕。集团260名会议代表分别在三个会场聆听了集团董事长李俊所作的《2007年度经济工作报告》。
　　会议对2007年度工作进行了全面部署，提出：以整合有效资源、建立和谐企业、构建新的企业生态系统为深化和延展，着力调整经济结构和转变增长方式，着力加强资源整合和自主创新，着力推进企业精细化管理和专业化团队的建设，努力实现集团经济又好又快发展的响亮目标。
　　集团董事长李俊在报告中指出：2007年确定为“精细化管理年”，通过实施五项举措，来优化产业结构，转变经济增长方式，增强企业应对风险能力，实现各产业协调、持续、健康发展。
　　集团董事长李俊分别与华康药业、热力公司、建筑公司、物业公司、幼儿园负责人签订了《2007年度经营目标责任状》。
　　集团副董事长王书英宣读表彰决定，对2006年度做出优秀业绩的5个明星团队，33名先进个人进行了表彰。
　　大会号召：全体员工要以良好的心态和对事业高度的忠诚和责任，保持知难而进的激情，增强进取精神，创新开拓思维，用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事，圆满实现2007年的各项战略目标。
　　集团执行总裁彭军主持会议。此次会议采取网络视频形式在三个会场同步进行。
　　又讯：3月6日集团召开经济工作贯彻大会，进一步落实会议精神。