2008年2月15日,在华康药业二楼会议室集团召开了学习贯彻2008年华源集团经济工作会议精神的大会。集团各单位中高层管理人员90余人参加了会议,集团副董事长王书英主持了本次会议。
会上由集团董事长、党委书记李俊带领集团中高层管理人员就2008年度集团经济工作会议精神及主要内容进行了再次贯彻学习,并对2008年一季度重点工作进行了部署和要求。他指出集团各级领导要解决好思想与制度统一化的问题,树立制度优先、制度为上的原则,坚决消除不尽职、不尽责问题,解决有职无责的问题,将集团艰苦奋斗的优良传统发扬光大。他要求集团全体员工认真贯彻落实2008年度经济工作报告精髓,深刻体会,加以分析,坚决贯彻,重点落实,围绕经济报告重点解决好思想统一、标准化统一及七大控制体系等问题,2008年对集团五个产业的经济工作,要结合国家相关产业政策,迅速落实,高水平地完成各项工作任务。
2008年是我国全面贯彻落实党的十七大作出战略备部署的第一年,也是华源集团实施五年战略规划承上启下作用的重要一年。因此集团结合当前企业发展形势,提出了2008年为集团实施“标准化管理年”,旨在依据我国当前科学技术和集团以往的实践经验的综合成果,在企业经济、技术和管理活动中,通过协商将实际或潜在的具有多样性的、相关特征的重复性事务,以特定程序和形式制定统一和重复使用的系统性企业标准,来影响和规范企业运营与发展,从而营造良好企业发展氛围。同时集团将“优化产业结构,实施标准化管理,全面构建企业现代化运营管理体系”作为2008年度企业经济运行工作的指导思想,以“协调统一、结构优化、效率优先”为实施原则,以围绕“一个目标”,突出“三个核心”,提升“三个品牌”、形成“七个体系”,抓住“五个重点”为具体任务,来实现2008年集团总体目标和标准化管理这一主旋律。
据悉,在此次贯彻学习会议不久,集团党办下发了华源党字〔2008〕2号《关于认真贯彻2008年华源集团经济工作会议精神的通知》要求各级党组织要加强组织领导,注重学习实效,采用多种有效形式,深入领会报告精神实质,反映真实管理问题,加强宣传引导,将此次宣贯工作落到实处。