热力公司健全机制固基础 强化监管促效能

        为进一步强化供热服务管理，热力公司积极探索内部管理新模式，按照供暖片区，在原有保全七个厂的基础上成立保全八厂，进一步细化片区管理，规范、提升用户服务工作；同时成立安全技术部，履行监督、安全检查、技术指导等重要职责。
   公司在不断完善安全生产责任制的基础上，建立健全联合检查机制，定期开展安全检查与整改治理，将安全生产标准化建设持续深入开展，组织企业管理层、技术人员及各班组开展标准化培训，不进一步夯实安全基础管理，强化部室监管职能，推动公司各项工作向健康快速发展迈进。 
       又讯：为做好今冬供暖准备工作，8月15日热力公司已陆续对84个换热站及二网实施注水，特别是针对今冬“时间通断法”改造的小区，实施重点监护，保证整体注水工作的顺利实施。 目前，热源厂、保全厂换热站注水人员、客户服务中心工作人员以及抢修工作小组已全部到位，实施24小时工作制，密切关注注水情况，及时接听用户电话和处理用户服务工作。