16载华源奇迹 独领全国风骚

·前言·

    有这样一家企业：追随中国梦的步伐，在新疆坚持不懈地构筑绿色建筑梦，实现了住宅产业化转型升级。

    有这样一家企业：以鸡鸣破晓般的先知，16年前便在乌鲁木齐第一个提出“人与自然和谐”的生态居住环境。

    有这样一家企业：以大师泼墨般的思路，在新疆第一家应用“四节一环保”、“七大成套技术体系”的绿色建筑设计理念。其建筑节能每年减少标煤燃烧3万吨、减少二氧化碳排放10万吨；太阳能与建筑一体化每年节约用电2800万度、中水利用每年节约用水55万吨；垃圾分类及降解技术每年处理有机垃圾外运1533吨。

以蚂蚁啃骨头般的毅力，建成并向国家申报住宅绿色建筑示范工程5项、面积370万平方米，分别占全国申报住宅绿色建筑项目数及面积的近1/12和1/10。申报面积全国第一。

    以奥运冠军般的决心，在新疆第一个获得国家绿色建筑运行标识(对绿色建筑竣工验收，运营满一年以后的评定)。60万平方米的俩小区，获得绿色建筑运行标识2个，分别占全国已发放住宅绿色建筑运行标识数（21个）及面积（381万平方米）的近1/10和1/6。

    以蜜蜂采蜜般的精神，在我国第一家连续获得五届中国住宅产业最高荣誉“广厦奖”和两届“詹天佑大奖”。同时，还获得“中国绿色节能十大创新楼盘”、“中国房地产低碳行动十大示范工程”等诸多荣誉。

这家企业，就是：“志存高远，以不懈的追求实现绿色建筑梦；坚定信念，以产业报国的决心和企业家精神打造绿色康居人文环境”的新疆华源集团！

 

中国梦·华源梦之发展绿色建筑梦——

 

         绿色建筑大浪来袭

      16载华源奇迹  独领全国风骚

        申报国家住宅绿色建筑示范工程面积全国第一         

       获住宅绿色建筑运行标识面积占全国六分之一

                 (文/记者  杨光)

 

“1998年从事康居绿色建筑示范工程以来，我们兢兢业业，一丝不苟，吃苦耐劳，我们开拓创新的精神就像大冬天的早晨，一个四川女同志，背着孩子，提着小煤炉、拉着一车菜……，每每看到这个场景，我深感敬畏和震撼。16年来，做示范工程，我们就是这个四川女同志，再苦再难，也要坚持。我们每挣一分钱，就如四川女同志，一车菜一车菜卖来的，投机取巧挣不了安心钱，更做不了绿色建筑和节能减排”。

对于这样一种场景，华源集团董事长李俊，在公司班子成员及记者跟前，数次比喻和提及。

新疆华源集团已四度蝉联“中国房地产开发企业100强”、“中国房地产开发企业创新能力10强”，年产值达36亿元。经过多年发展，企业绿色建筑填补新疆空白，获得众多殊荣，做到全国第一，不但为社会和国家做出突出贡献，企业从事绿色建筑的实力也得到快速提升。对于从事这一朝阳产业，企业力拔头筹，兴兴向荣，华源集团董事长李俊缘何把自己比作“四川女同志”、把企业赢利视着“拉车卖菜”？这其中，到底具有什么样的绿色情怀、什么样的绿色能力、什么样的绿色手法、什么样的绿色经营之思、什么样的绿色发展之道呢？

 

——·企业家心中的华源绿色建筑情怀·——

李俊：新疆华源实业（集团）有限公司党委书记、董事长

 

提高百姓住宅品质

建设住宅绿色建筑面积全国第一

16年前，乌鲁木齐没有一个象样的小区，华源人下定决心，要在首府建设环境宜人、设计优美的住宅，让老百姓住上不再发霉的房子。当年，华源集团董事长李俊专业出生，也是第一批接受统一建设住宅小区的年轻人，“作为党政机关出来的干部，我们一定要建好老百姓的小区。”随后，华源陆续在乌鲁木齐及周边建成：华美文轩小区，棋琴书画；国秀家园小区，中国传统庭院归来；博雅馨园小区，台地景观布设；贝鸟逸轩小区，军垦战士乐园……通过建设这些冬暖夏凉以及均好性的住宅，提高老百姓的生活品质。

“16年前，谁干建筑节能50%的事呀,但专业化的素养，决定我们就要做这样的事情。达到人与自然的和谐，达到我们做人的标准。”扎根在新疆实实在在做绿色建筑，成规模地做到了全国十分之一，华源人备感动力与欣慰；能为住宅产业做些贡献，能为经济转型做些事，华源人深感安顿与心安。李俊表示，华源人还将在新疆谦虚谨慎地继续做好这一伟大事情。

国家住建部科技与产业化发展中心李宏军博士提供的数据显示，截至2013年9月底，新疆华源集团申报住宅绿色建筑示范项目5个、面积370万平方米，分别占全国申报住宅项目（60余项）及面积（3380万平方米）的近1/12和1/10，尚属我国第一家。短短数年间，华源掌握了国家绿色建筑核心技术,取得绿色建筑如此大的进步与发展，完全得益于企业的战略能力。其实，国家的战略能力，就是若干个像华源这样的企业战略能力的集合。华源的良好战略能力，包括其技术能力、管理能力、创新能力、团队专业素养能力、企业文化建设能力和社会责任能力等方面。一直埋头绿色建筑

强大技术能力创造效益全国第一

华源创造了七大全国示范工程、绿色建筑面积370万平方米，其强大的技术能力体现在哪些方面？

太阳能与建筑一体化应用，华源集团已相当娴熟，使用面积达270万平方米。据了解，每年，华源建成的七个示范工程小区，太阳能建筑光伏一体化电站可发电34余万度、太阳能与建筑一体化生活热水可节约用电2800余万度。因此形成的规模和经济效益全国同业第一。其中，库尔勒市的圣地新城小区，光伏发电站足够7万平方米的公共照明，物业成本因此下降，业主所交停车等费用可随之减少。目前，此项应用也属全国第一。

    华源集团在绿色建筑小区内，采用了垃圾分类和有机垃圾生物降解技术，每年可处理有机垃圾外运1533吨，垃圾回收效益63余万元。其中，仅博雅馨园一个小区，每天就能处理垃圾0.6吨。此举，不但变废为宝，也是我国经济转型的必由之路。这项技术的应用，新疆除了华源再无第二家。

    面对我区水资源十分匮乏的现状，强烈的社会责任感，促使华源对小区用水采取综合利用。小区浇花、浇草、浇地及卫浴冲刷用水，都是经中水回用技术处理后的水资源，仅此每年可节约自来水55.35万吨。

为了切实减少碳排放，节约能源资源，华源严格按照国家绿色建-筑标准，实现建筑节能65%以上。经测算，一个采暖期，华源七大示范工程小区，可节约标煤3万余吨，减少9.6万余吨二氧化碳排放。据了解，华源实现建筑节能50%时，较新疆本地提前了2年；实现65%的标准时，较新疆本地提前了7年。该企业建筑节能的能力已达国内先进水平，为自治区后来制定建筑节能65%标准提供了理论与实践基础。

在华源七大示范工程小区，供水、供暖全部达到了分户计量。通过计算机，计量网络达到每家每户，甚至业主家的室温都可以随时掌握。这种分户计量方式，非常便于住户和企业，针对自己家的情况进行调控、节约、查询、登记、收费，甚至企业不用进小区便可知道每户费用情况。

小区的管网建设，目前华源在乌鲁木齐地区也属最优，整个管网按国家绿色建筑标准建造。地下廊道式的布设，工程人员推着小车便可完成检查。这种管网建设的节能，占到了该公司绿色建筑节能的20%。

如果仅以华源现有的七个示范工程项目计算，这些建筑全生命周期50年内，其节能、节水、节电与减排等“四节一环保”的效果，将相当惊人，其资源节约的经济效益也相当可观。

华源集团董事长李俊饱含深情地说：“这些年，我们埋头做绿色建筑，看看这些给社会和人民创造的财富，深感继续做好这项事业，确实是一大国策。”

有情有义做绿色建筑

良好管理能力创造安心财富

“说到做绿色建筑，根本上，是理念的问题，是精细化管理的问题，而这种管理能力，又是做人的问题。有情有义的人才能做绿色建筑。”年初，在给华源高层领导的“砺志”书中，李俊专门给予了寄语，其中第三句话是“好好学习，天天向上”，期望他的左擘右膀，能够对绿色建筑学无止境。

同时，做人做事还要有美好目标，还要有雄心壮志。具体到做绿色建筑时，自己就要绿色心情、绿色做人、绿色生活。每当看到住户在小区悠闲地休憩，欢乐地唱歌跳舞，李俊心里都会很满足。他觉得，当初的美好构想，良好设计，就是要这样的。

“做人做事，说到一定要做到，天人合一，情景合一，言行合一。我们就是这样一个四川女同志，大冬天的早晨，背着孩子、提着小煤炉、拉着一车菜卖……吃尽苦中苦，任劳任怨，锲而不舍。我们就是这样干着绿色建筑的。如果不是这样的人，我们不可能干出这样的事情来。”

李俊这席朴实而动人心弦的话语，进一步说明，企业家精神，就是要有坚韧不拔、包容一切的精神！“我们做绿色建筑赚的钱，就如那个四川女同志拉车卖菜挣的钱。这样赚的钱是伟大的，是心安理得的。我们做绿色建筑，就是无穷的财富。”

扑下身子提升专业素养

创新能力铸就华源独特绿建经验

多年从事绿色建筑，华源在项目规划、工程设计、施工技术、工作制度和产品品质方面，具有很多突破与创新，形成了华源独具的绿色建筑经验。

早期规划阶段，华源就提出：必须高标准、高要求工作；定位和把关，必须紧跟老百姓实际需求、心理期盼与市场实际；再报省级行业主管部门与省级专家组审查；最后向部级主管部门报审。这不但是一个绿色建筑小区，如何科学规划的课题，也是一个对绿色建筑动态性研究的工作过程。

在工程设计上，技术指标要完全达到国家绿色建筑标准，必须彻底理解绿色建筑的主体思想，一定得体现绿色建筑的精髓“四节一环保”，即节能、节地、节水、节电和环境保护。

施工第一阶段，主体工程建设的标准，包括基础施工，均按国家标准进行。在主体分段施工时，必须保证施工交底。在这些方面，华源已出好几本书，完全达到了国家规范；第二阶段的工程填充和外围工程，严格落实到具体班组和时间段，达不到标准，当即劣令停工；第三阶段的水电暖施工，坚持严格的交底程序，严格部颁产品把关。对设备施工安装工程，也提出了严格缜密的工作制度。

据介绍，要完成康居绿色建筑示范工程，是一个动态性的管理系统，是一个精细化的工作责任。因此工作制度上，华源制定了企业工作制度、领导制度、现场作业制度等等。其中，领导制度全部采用数字化衡量，细化领导和管理上的责任与分工，绿色建筑管理必须要领导扑下身子去用心管理。

绿色建筑，是一个技术高度集成的综合体系，其中，企业的专业素养相当重要。比如，华源的绿色建筑小区绿化种树，要求多样性达35-40种，高中低错落有致，直径必须10厘米以上，否则一概视为不合格。而绝大多数小区，舍不得对“无关紧要”的花草树木投大价钱，这其实就是企业专业素养不够的体现。除了下一步考虑启动的住宅全装修，华源绿色建筑的其他方面全都达到了。在历次相关评审或汇报会上，华源都能很自信地说，“可以给自己综合评判90分以上。”

深受良好文化熏陶

过硬绿色团队回馈品质保证

这些年，华源人深深体会到，从事绿色建筑，团队的专业素养、文化素养得到极大提升，员工受到良好的专业文化熏陶、感情文化熏陶、做人文化熏陶。

华源集团董事长李俊表示，对绿色建筑团队有严格管理，绿色建筑是一项技术高度集成、要求标准相当高的新兴领域，管理起来很具挑战，每次都必须咬牙挺过难关，不能有任何退却，此时企业家的精神尤为重要。这对团队执行合一的能力，是极大的考验，并在一个个绿色项目中得到了快速提高。

优秀的绿色建筑团队，除了良好的专业素养，还需要有独到的远景目光。

在绿色建筑小区的环境建设方面，通风、采光、绿化等始终是华源关注的重点。其中，绿化率最低保持在38-45%，这就意味着能建房子的容积率需降低。“我们追求的不是绝对经济效益，是以公共环境为先导，而非容积率。面对越来越会突出的停车难问题，根据绿色建筑的严格标准，我们在地下空间上科学挖潜，利用率达到了总建筑面积的12-15%。同时，我们竭力以原有规划区内的地形地貌为标准，保持平地景观体系、坡道景观体系、台地景观体系兼备。”

博雅馨园建设初期，如要让所有业主看到小区独特的台地景观，就必须提高正负零标准，抬高地基1米。这就意味着，华源必须增加成本2600万元。当计划报告出来摆在李俊案头的时候，他没有犹豫并当即拍板支持。后来证明，如果当时，华源不愿多花这两千多万元，博雅馨园就非真正意义上的绿色建筑小区，也成不了现在的全国重点示范工程。再如，国秀家园，为了打造小区独具的坡道景观，需要强夯基础，并多耗资3100多万元。最终，华源选择了投入。

李俊：“我们经常做这样的选择题，有舍必有得。现在，我们得到的是道德的支持，正义的支持，品质的支持！”在做成本加法的同时，华源通过技术管理水平和能力也在做效益上的加法。

    独特的企业文化是华源从小到大、从弱到强发展的根基。华源不同发展时期企业文化侧重点不同，但其永恒不变和不断完善的精髓依然在。

多年来，“用崇高的事业凝聚人，用良好的机制发展人，用优秀的文化塑造人，用创新的平台成就人”，一直是华源积极倡导的管理文化思想。通过长期的管理实践，华源提出的“真善美”、“勤于思考，终生学习，永远做事”、“企业是个大家庭，我们都是亲兄弟”、“三老四严”、“四深文化”、“六有三联系一深化”等文化观点，成就了华源人崇尚美好生活，营造精品，回报社会强烈的使命感，也成了华源经济工作的有力助推。特别是，通过从事国家康居绿色建筑示范工程，华源在实践中已形成特色的康居绿色建筑文化。

 

齐保才：新疆华源集团副总裁、总工程师

排除万难建好住宅

企业家精神赢得全国话语权

做绿色建筑，对人居环境的要求很高，跟企业的理念很重要。1998年，开始建绿色建筑的雏形——乌鲁木齐鲤鱼山小区时，华源就提出“创造人与自然和谐的住宅典范”。要实现这样的境界，涉及到阳光、空气和居住环境等，企业家的眼光此时尤为重要，因为这将失去一些利益，容积率也得变小。受企业家这种理念的影响，华源逐渐形成了绿色建筑文化，并发展为企业的核心竞争力。华源多年来的绿色建筑梦，也是靠这种文化的构筑。华源领导层及技术人员，在企业绿色建筑文化的熏陶下，进步很快很大，直接从康居工程过渡到绿色建筑，进行国家双示范工程。绿色建筑，从此被纳入企业战略高度。具体做一些示范项目时，在相关政策还不到位，市场不是特别明朗的情况下，华源实现平衡快速发展，这跟企业家的管理经验和战略眼光密不可分。

业内都知道，做康居绿色建筑示范工程，不但需全身心投入，还得赔利润去做，这是企业社会责任感的重要体现，必须是有追求的企业家才能做到。齐保才：“目前，新疆申报住宅绿色建筑面积达到了全国第一，其中华源功不可没。现在，不但董事长李俊在区域和行业的影响明显，企业在很多全国性和行业性的课题与会议上，话语权也越来越大，引领角色也越来越权威。国内四大房产名企进疆后，都来华源的项目进行了参观学习。在条件艰苦、环境恶劣、资源脆弱的新疆，能把住宅绿色建筑做到全国第一，非常不容易。其中，吃的苦、受得累，董事长和我们华源人历历在目……。”

从事绿色建筑，华源的企业家很务实。对绿色建筑方面的事宜，董事长李俊相当重视、相当关注，有关文件和项目，他坚持亲自看阅、亲自批示、亲自参与、亲自指导。“在南北疆开发绿色建筑，我们背负的社会责任和投资压力非常大，作为有良心的企业家，排除万难也要为老百姓建好房子，才是董事长的最大追求。”齐保才：“做绿色建筑工程，要求一丝不苟，工作量要比普通建筑多60-70%，如果企业不务实，管理不好，员工不行，是做不了这些绿色建筑的。”

企业家的眼光和研判，是企业长远发展和塑造团队的关键。管理团队、技术团队，以及相关领域的打造，都得益于华源的预期性管理。“在预期性管理中，一些实践性的理念落实，都成了我们响当当的项目与成绩。我们为绿色建筑小区服务的物业，已获国家一级物业资质，服务人口可达20万；我们从事绿色建筑的建安，从上世纪九十年代的国家三级建造资质，也已跃升至国家一级（新疆仅两家）。”

 

 

——·专家们脑中的华源绿色建筑样板·——

张恒业：新疆建筑设计研究院顾问总建筑师、新疆建筑节能委员会主任

坚持节能做到最好

凸显企业强大社会责任与担当

原建设部就提出，从1986年起，三北地区居民建筑节能要达30%的标准；第二步，10年后即1995年，达到50%的标准。由于种种原因，第一步即前10年新疆基本没有行动；第三步，到2005年保持50%的标准。由于我国建筑节能基础薄弱，50%的节能标准又被延长了5年；2011年起，执行65%的节能标准。

在这期间，国家推出了一些工程，如康居示范工程（强调实用和节能）和住宅性能认定，目的就是为了提高住宅品质，包括安全、节能、舒适等，但节能是前提。随后，国家又推出绿色建筑工程，让建筑节能与绿色建筑（节能、节地、节电、节水和环境保护）一并实行。同时，国家还采取推荐性的思路来做，包括绿色建筑的标准等等。2006年，国家要求，南方推绿色建筑，北方推建筑节能。2008年绿色建筑有所发展后，不但南方坚持做，北方也开始做，倡导低能耗、超低能耗和新能源利用，如太阳能建筑一体化、地热交换利用等。目前，新疆建筑节能做的比较好，而做得最好的就是新疆华源集团。

张恒业：“华源集团从事绿色建筑很规范，相当重视科技与人才的应用，对一些专家的意见和前沿科技求知若渴，在住宅性能等方面取得极大成绩。据我了解，有的企业以做绿色建筑为由头，其实质是套取国家资金与补贴政策，拿上钱和享受政策后，蜻蜓点水地做一做，搞了一期就没二期、三期。而华源却是踏踏实实在做，投入也很大。如华源的博瑞新村小区，获国家二星级（国内最高三星）绿色建筑，这在新疆是第一家。该小区充分体现了节能、节地、节电、节水。包括分户热计量，也都很超前和领先，仅这种供热的供热站和管网改造等，就需要投入大量资金，而目前这些在国内却都执行得不是太到位。

对我印象很深的是，从项目设计方案开始，华源集团就严格把关，专门委托上海一家很优秀的单位设计，规划理念、平面布置都非常不错，随后再请专家评审、优化，进一步达到‘四节一环保’的标准。

我们也希望本地多做绿色建筑，起到很好的带动作用。目前，新疆还有为数不多的三、四家在做，但其规模、面积都小，理念、技术、气度、魄力跟华源集团相比，还是有差距，甚至有企业开口闭口就是政策补助多少。绿色建筑，是一个不可逆转的世界趋势，但在新疆做这项事业，要比其他省区市投入大、成本高，仅绿化费用就比内地多得多。因此，企业强大的社会责任能力与担当精神，显得尤为重要。”

 

张振东：新疆建筑设计研究院顾问总工程师

保持高要求高标准

从一而终主动以示范为目标

绿色建筑“四节一环保”中的节能评比，所占分数很高，而节能又是很难实现的一大问题。其中，除建筑节能相对容易做到，其他方面节能就比较难。

绿色建筑的供热系统，包括热源、管网、末端用户等，对华源集团来说，热源没有问题，旗下的乌鲁木齐华源热力股份公司，以前烧煤时就达标，煤改气后更没有问题；室内管网上，华源采用地面辐射的节能供热方式，室温完全可实现自动调节；对可再生能源利用，华源住宅也达到了真正的利用；对节电节水，华源也十分重视，他们的绿色建筑规模很大，在相关评价体系里他们这方面做得非常好……诸如这些方面的工作，华源全都达到了绿色建筑的高要求高标准。

张振东：“最值得肯定的是，华源不是后面觉得绿色建筑做的不错了，就向主管部门申报示范工程，而是从一开始的设计规划他们就开始了。

作为一个单位来说，从对绿色建筑的重视程度，到对绿色建筑的管理，华源都是突出的、先进的。而作为一个省区新疆，乃至全国，绿色建筑做的还不是特别到位，任务还很艰巨，路还很长。”

 

孙国城：新疆建筑设计研究院总建筑师、中国工程设计大师

秉持做的要比说的好

为地方政府帮忙为新疆人民争光

最早，国家还没有提出绿色建筑，新疆做的是一些康居示范工程，但方向是绿色建筑方向。当年，孙国城大师的朋友买房子时，市场价格都压得很低，当他们看到华源的华美·文轩小区时，发现其价格压得不是太低，但全面了解后觉得这才是自己放心的房子。有的公司宣传得很好，但连绿化都没有做，而华源却是先把绿化等做了再宣传，其效果反而很好。住户对华源的华美文轩小区评价很高，主体结构和绿化等都很好，虽然地段并不是最好，但设计和绿化等方面却是最棒的。当时，不但建设部派人来参观，国内外建筑保温和建筑节能等方面的专家也纷纷前来考察。

看到这种小区如此低的容积率（楼房间距大），有的企业当即就表示自己根本做不到，还有的企业毫不掩饰地说这样搞利润就没了。华源不但这样坚持了下来，后面的博瑞新村、博雅馨园等全都做起了绿色建筑。住建部领导和专家亲自看了华源项目，评价说“华源做的比说的好”。极少有房产企业能够得到这样的称赞。大家都明白，做康居和绿色建筑示范工程，投入大，利润少，企业的利益要牺牲，而且贵在坚持。这些，华源做到了，并坚持了下来。

华源康居绿色建筑小区的命名，一般都由华源集团董事长李俊亲自思考，如博雅馨园、博瑞新村、国秀家园、贝鸟语城……对于小区的这些命名，孙国城认为这是华源很突出的特点：“为什么都是四个字呢？为什么都这么有特色呢？琢磨之后，我觉得华源的小区仅名字就显品味、显文化，从名字就可感知要做什么样的小区，而不少企业却还是在用国外的一些名字作噱头。”

绿色建筑中的“四节一环保”，难度很大，投入也高，经过实践检验，对于水和太阳能的利用，华源做的都很科学、很适合，把老百姓的想法和科技很好地容入其中，不但家家都有太阳能，太阳能路灯和草坪灯也随处可见。孙国城：“刚开始，我们也在想，在新疆这一特殊地区做绿色建筑，绿化怎么搞？水系景观怎么做？甚至有北京专家反驳说不做，做了也不容易成功。最终，华源做到了。种什么草、种什么树、种多大树、密度多大、用什么浇灌……华源在设计中全考虑到，一到春夏季，整个小区绿化很旺，水系景观如江南，完全得益于小区中水利用得好。这也充分体现了华源精神，只要认真和用心，在新疆做绿色建筑的绿化、美化，一样可以出彩。”

坚持做绿色建筑这么多年，体现了华源精神和新疆人的实在，那就是：说到就要做到，做的要比说的更好。绿色建筑光开端好不行，要长久“绿色”，不是做样子，参观完、评比完就了事，后期科学管理和高标准物业服务，也须始终如一。去年9月，住建部对华源俩小区入住一年后的绿色建筑运行标识评价时，很多项获得专家满分。这跟企业领队人很有关系。华源不遗余力，上下一心，充分发挥企业精神和始终做好产品精神，才获如此好成果。

对于目前新疆企业从事绿色建筑的现状，孙国城说：“我们接触的很多新疆企业和老板，对绿色建筑想法很多，却就是不敢做，最终不了了之。2012年起国家有了补助政策后，一些老板更有了想法，但都显被动，不如华源那么主动和超前。在做的有些企业也都很勉强，后期管理或服务也都没有。现在我们评定时，严格把关，宁缺勿滥，只想给新疆绿色建筑开个好头。”

一些同行还说，以前不敢做绿色建筑，现在回头看后悔不已。但其中的艰辛、苦头与付出，他们不一定知道。

孙国城：“华源的主动、坚持与付出，也给政府帮了忙。本来现阶段要花大力气从事和推广，却有了华源这样的企业提前多年就开始铺垫，对行业和社会产生了良好的榜样与引领。企业这种主动精神，实在难得！

同时，华源还给当地行业和新疆争了光。住建部领导和各路专家，每来到新疆参观华源的绿色建筑，都会很惊讶、很佩服：在新疆这样一个相对落后的地方，小区的设计和绿化等方面，一点也不落后，甚至比内地做的还要好，真没想到，在边远的新疆还有这样的企业、这样的小区！作为新疆人，作为行业带头人，能让住建部领导和专家们震惊和叹服，我感到很高兴、很自豪，我们新疆人说到就要做到的本质得到了充分展现。”

 

 

——·住建厅眼中的华源绿色建筑管理·——

李建新：自治区住房城乡建设厅党组书记

有成熟经验支持

大美新疆跨越式发展可居上

    相对而言，目前新疆环境污染还比较小，但自然环境依然脆弱，建筑能耗较为突出，尤其供暖能耗相当大。在越来越注重人与自然和谐的今天，提早着手环境保护，对新疆利在千秋。

在国内还没有完全推行绿色建筑的时候，华源就在康居示范工程中先行一步，大力推行节能、节材、节水。其中，建筑节能50%时，就较新疆本地要求提前实现；对太阳能等可再生能源，华源利用得也很充分，做得很好；节材的同时，华源要求既防火又环保，很好地确保了材料的应用。在李建新印象中，华源做的康居工程，比政府提倡的示范工程还要好。

在华源绿色建筑中，除了健康、环保，还特别注重人们的精神享受。这些小区被打造成以人为本，适合各种层次业主居住的环境，从整个小区到每个房间，都充满了很多“绿色”与环保。在人们追求健康和长寿的当今，华源提供了一种良好的居住环境，其意义和作用非常巨大。

李建新：“去过华源一些小区后，我感到很震惊、很了不起，十五、六年前的乌市鲤鱼山小区，就已做得相当不错。向国家申报的住宅绿色建筑示范工程面积，华源已占到全国十分之一，在城镇人口不到总人口50%、经济水平欠发达的新疆，这个比例不得了，这也从侧面体现了新疆跨越式发展的思路，充分证明我们新疆后来可居上。根据自治区提出的‘环保立区’理念，这也是新疆积极提倡和支持的。前年和去年，国家出台的补助办法、自治区减免相关税费和《新疆绿色建筑行动方案》等政策，对这项事业促进较大，申报从事绿色建筑的企业在增多，参与积极性也在提高。”

近期，自治区还有望出台一些较细的办法，更好的促进绿色建筑在新疆发展。新疆城镇规划和城镇化战略中指出：产城融合、宜居宜业。既要有利于居住，又要有利于就业。其中，绿色建筑就是一种重要的项目，而有的产业离城近，却不一定有这样的效果。因此，新疆有必要采取更有力的措施推进绿色建筑发展。

李建新：“新型城镇化建设中，未来公共建筑也要求至少是节能建筑，绿色建筑将是大势所趋；自治区创建大美新疆战略中，对环境提出了更高要求，节水和环保更是首当其冲；各级政府对绿色建筑，现在也都很重视，努力在做好相关工作；再加之，华源这样的企业成熟经验与技术支持，是我们新疆发展绿色建筑可充分利用的捷径。我认为，在这些情况与背景之下，绿色建筑将在新疆迎来一个快速发展期。”

 

史正武：自治区住房城乡建设厅建筑节能与科技教育处处长

以示范促发展

新疆绿色建筑水平看华源

随着绿色建筑概念的提出，国家启动了“双百工程”，即绿色建筑100项、低能耗建筑100项。从当时的情况来看，新疆整体上有差距，经济实力、人才资源等方面还是很欠缺。虽然新疆没有从面上去做，但也不能太落后，采取了先参与进去做示范工程，以点带面，稳步推进，有重点的去突破。做示范工程，就要找企业来落地，而且要好的企业才有可能实现，新疆大的和实力强的企业不多，华源、特变、天富等企业都参与了。对于华源的加入，新疆住建部门很看好，他们不是动员来的，而是积极主动地在做，提前实现了节能65%。

史正武：“华源积极性很高，我们也很兴奋，心里也更踏实。我们当时就认为，华源集团董事长李俊，是一位从住建部门下海的官员，他有真正企业家的理想，不但喜欢做企业，还很想发挥自己才干，做好做强示范工程，把企业做成品牌。李俊还表示，尽管自己做的晚，但一定要做最好的。刚开始，华源做的面积不是最大，但所做却是优良工程。在住宅性能认定和康居示范方面，华源抓的很好，‘双百工程’开展的也非常到位。无论是住建部、自治区，还是整个行业，都相当认可华源。

华源这个企业的管理、技术及团队，都很强、很先进。一个绿色建筑项目到他们手里，从立项、修建到验收，非常规范，也实实在在做出很多新东西，大大提升了住宅品质。住建部来新疆进行相关检查和调研，尽管有时是抽取，我们还是会建议他们去华源项目。因为华源的项目，很有代表意义，不但可以体现新疆的水平，还能为检查组回去提供很好的材料与调研报告。”

据了解，目前，全疆的绿色建筑都是从点上在做示范，这样主管部门心里更有底，尤其是通过像华源这样一些企业做工程，能把绿色建筑的有些方面做得更好，包括一些技术和政策等上的问题，也都能及时和具有代表性的提出来。

史正武：“前年，国家发改委和住建部等单位，出台发展绿色建筑的意见，明确了补助政策；国家还相继出台了绿色建筑十二五规划，及绿色建筑行动方案；自治区及兵团，对所得税和城市基础设施配套费等进行了减免。这些都从国家及自治区层面给予了高度重视，在国家第二版绿色建筑标准出台后，新疆还将尽快明确一些跟进政策。做绿色建筑，成本增高是定式，但综合来看，企业能享受政策的同时，还能以好的产品促进销售，实为双赢的效果。我们将尽最大努力，按政策给予新疆绿色建筑支持和扶持。现在，一些企业也想跟进做绿色建筑，但我们认为，最好还是要以华源这样的一些企业为依托。”

 

 

——·住建部口中的华源绿色建筑影响·——

梁小青：中国住房和城乡建设部住宅产业化促进中心研究员

因示范工程成功而成功

华源改变了城市  新疆变成了典范

在北京住建部办公室，一见记者，梁小青这位示范工程方面的资深专家就说：“我对新疆太有感情了！听说你们要来采访，再忙我也专门腾出了今天的时间与你们聊聊。新疆做到了第一，华源做到了优秀，我们这种宣传员和播种机，非常乐意宣传新疆成绩，推广华源品质。”

1998年亚洲金融风暴发生后，中央考虑启动一些政策减少对国内的冲击与影响，因此康居工程被列为中国新的经济增长点之一；1999年，我国又停止福利分房，实行货币化分房，随后住宅质量面临诸多问题，严重影响了老百姓生活和城市水平；当时，切实需要转变我国粗放型经济，包括怎样建住宅等问题，也是全国上下关注焦点。因此，国家慎重决策，推出了康居示范工程。这，成了当时中国一个标志性的事情。

如果没有技术、没有部品部件的标准化等，示范工程怎么能更好的体现呢，这就需要住宅产业化的发展。也就是说，示范工程要用新技术和住宅产业化技术的思路修建房屋，加快房地产科技进步和技术开发，以住宅产业的整体进步带动整个行业的进步，促进部品技术和节约技术发展，提高规划建设水平，用最经济的成本提高居住水平，较好的满足广大人民的居住需要。由此可以看出，做康居示范工程，一是贯彻国家政策，二是提高住宅质量与水平，三是做好节能节地节材节水等技术。

梁小青：“从现在全国通过验收的示范工程来看，有普通住宅、有经济适用房、有打工房、有农村住宅。这些示范项目，对当地都起到了很好的引领和推进作用。同样在比较偏远的西藏、青海、云南、海南等省区，都还没有示范工程，走到这样的地方，我们都会讲，连条件相当恶劣的新疆都有，你们这样的地方怎么还没有呢。听到我们的宣传灌输，一些地方领导兴趣陡增，但就是落实不下去。”

全国示范工程开展以来，已收获一定成效。首先，通过示范工程建成了一批住宅样品间。同时，也坚定了中国住宅发展的方向，代表了中国住宅建设水平。在梁小青记忆力中，2002年，新疆华源集团就在用经济适用房做示范工程，不但比市场上的商品房还要好，在整个乌鲁木齐也是最好的；其次，推进了新技术的发展。建筑节能、中水利用、太阳能、雨水回收、生物垃圾处理、全装修等技术，全都应用到了住宅建设。现在国内不少大企业和明企，都是从做示范工程发展起来的；第三，带动了城市的发展变化。随着新型城镇化建设的深入，建房都要求建好房，一些地方和企业力拔头筹，很好的促进了当地进步与发展；第四，传统观念得到改变。随着示范工程的成功推行，很多地方政府及企业的理念，都得到了较大改观，并促进当地经济和社会发展水平得以提高。同时，老百姓观念也得到转变，以前，企业建什么房子，老百姓就买什么房子，而现在却知道了要买节能、节水、节电的房子。对开发商的认识，老百姓也有了改变，体会到市场上也有责任感和开发精品房源的企业存在；第五，企业产业化推动了经济效益的发展。住宅产业化发展中，老百姓安居乐业、节约社会进步、环境效益、国家效益，都得到了较好保障与促进。

梁小青：“其实，上面这些，都在新疆华源身上得到充分体现。全国示范工程，能够很好的培育企业的能力、水平、品质和知名度。去全国很多地方，新疆华源都是我们宣传的案例。通过示范工程的住宅产业化，华源还拯救了一些住宅产业化联盟的企业，甚至改变了他们的思想及运行机制。尽管如此，现在华源的很多项目规划，都经常要修改和完善，力求精益求精。他们的董事长李俊，已把康居示范工程的理念，作为了企业的康居文化和康居精神，令人大为钦佩。

十几年做七大示范项目，全国绝无仅有。最早，华源就在利用经济适用房做示范工程，这是难能可贵的。通过示范工程，华源快速发展，在当地实现了跨越式发展。他们紧紧贴近老百姓的需要，不但在一定程度上改变了乌鲁木齐、库尔勒、五家渠、阜康、奎屯等城市，还带动了石河子、昌吉等，新疆其他地方政府和企业的学习与借鉴，这也完全符合新疆跨越式发展和长治久安的需要，更是当地经济转型的重要依托与方向。可以说，华源是随着示范工程和住宅产业化成功而成功的企业，更是全国从事示范工程的缩影和典型代表之一。”