集团党委书记、董事长李俊连续两日开展专项培训
10月23日—24日,针对集团近期财务管理、安全管理等存在的短板,集团党委书记、董事长李俊先后开展两次专项培训,并在集团党员活动中心为集团党委成员、各单位经理等主要领导上了一堂生动的党课。
10月23日下午,在药业公司四楼会议室,集团及各单位财务主管领导向董事长提出如何带出优秀财务管理团队、如何应用好政策提升专业工作水平、如何高水平整合集团产业化资源等工作难点、痛点,结合这些问题,董事长引导与会人员思考当前集团财务管理队伍目标是否明确、方法是否可行、流程是否合理、激励是否到位、考核是否有效,并结合具体示例一一进行深入剖析,带领全体财务、经营管理等部门人员重点学习2020年1-10月会议纪要中有关财务管理方面的内容,明确指出解决问题和提升能力的办法都在会议纪要里,要求集团财务管理团队重点强化学习力,读好会议纪要这本书并积极应用到具体工作之中,促进财务管理工作专业化、标准化、示范化。
天气渐冷,确保冬季各产业安全运营是新疆华源集团四季度工作重中之重。10月24日上午,党委书记、董事长李俊在药业公司四楼会议室召开冬季安全运营培训会议,集团及各产业经理、主管安全副经理、生产部门负责人等领导参与培训。
培训中董事长指出,确保冬季安全运营关键在于落实安全管理制度,通过精确用词表达、量化目标责任、动态修订更新等方式不断推进制度优化,解决制度难以落地的问题,尤其要加强对领导干部安全管理、安全意识的培训教育,一把手、主管领导对分管领导、分管部门进行严格培训,对不履行岗位责任、毫无安全意识的领导进行严肃处理。各单位重点对车间主任、项目部主任、各管理处主任等等强化培训,狠抓安全工作,重点抓安全管理制度、岗位职责的学习、执行落实到位,决不能留空白点。
10月24日冬季安全运营培训会议结束之后,李俊书记带领集团党委、董事会成员及各单位经理、生产副经理等党员干部来到党员活动中心,带领党员们重温入党誓词,并为大家讲授一堂生动的党课。
“华源每一项成果的取得,都感恩于党,都得益于改革开放,都感恩于祖国的伟大。”李俊书记在授课时指出,无论是集团以争创鲁班奖为核心的绿色产业链建设、打造新疆民族药现代化研究中心和产业园、华源物业实现铝复合高性能窗规模化生产目标、华源热力3000万平方米供热面积实现,还是全体华源人美好人生理想追求,听党话跟党走是华源取得一切成就的根本所在。全体华源党员干部要对党忠诚、对祖国忠诚、对事业忠诚、对自己忠诚,信仰胸前的党徽,信仰为人民服务,不断提升党性修养。
李书记着重强调,感恩是一种能力,牢记入党誓词、遵守党规党纪就是一名共产党员最基本的修养,要有“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的情怀,以一颗柔软的心“仁心爱人”,做善事、尊重人、有文化、重修养,传承和发扬华源为员工做好事、为企业做实事、为社会作益事“三为”精神文化,立足岗位拼搏进取不断进步,才能够达到共产党员的标准。
“伟大就是在平凡的岗位上踏踏实实的做事,平平凡凡的做人,盯着一件事做好、做成。”李书记将平凡之中见伟大的道理娓娓道来,并指出每一个华源人都在产业化平台上默默奉献,做着伟大的事情,勉励每一位华源共产党员立足岗位敢担当,敬业奉献做先锋,真正实现“一名党员一面旗帜,一个支部一座堡垒”,在党建引领下铸造华源发展之魂。