华源集团党委书记、董事长李俊深入各产业一线开展冬季慰问送温暖活动

12月30日上午，新疆华源集团党委书记、董事长李俊携集团工会领导、行政人事办公室主任、财务部主任，赴银朵兰药业、华源热力城北调峰热源厂及华源物业文轩家园管理处，开展冬季慰问送温暖活动，为一线员工们送去牛羊肉、水果和御寒物资等慰问品。

“我代表集团党委和工会祝药厂的全体员工在新的一年身体健康，家庭幸福，合家欢乐，感谢你们对药厂发展作出的突出的贡献。”董事长李俊在银朵兰药业亲切慰问全体员工。董事长李俊充分肯定药厂这一年来取得的成绩，一是先进的现代化生产线建设顺利完成，新药的临床试验获得预期性成功，市场建设攻坚克难，生产管理和标准化建设迈上新台阶，正走在创新的道路上；二是计划管理、统计分析和质量管理都获得突破性的提升，产品合格率确保百分之百，这是全体员工一丝不苟、艰苦奋斗、努力拼搏、不断学习得来的；三是对中药民族药的科学研究和基础管理工作都有新的认识，在管理上有质的飞跃；四是坚持党建引领和文化铸魂，全体员工的政治理论水平和专业能力不断提高。

面对新的一年，董事长李俊指出，药厂站在全国产业化的前沿，“专精特新”小巨人企业要求我们拿出优质的民族药产品，为全国各族人民健康服务；“国家绿色工厂”要求我们在标准化生产同时，要绿色节能和降低增效；“国家级博士后科研工作站”要求我们培养优秀的专业技术人才，形成一支优秀的产业工人队伍。董事长李俊对药厂员工提出新年期望，一是要加强学习，学习是成长提升的核心，只有学习才能高质量地开展工作；二是要保护好现有的工作平台，干专精特新之事，做科学研究用心之人，立高品质发展的格局；三是要把培养人才和引进人才相结合，企业是一所学校，企业发展最大的成果就是员工的成长；四是要做有心的人，要不断进行思考分析，新药的临床研究，生产线每个环节的数据，以及机关各部门之间的工作配合都要进行深刻思考；五是领导干部要有格局，敞开胸怀，认识到工作的艰难，看清楚发展的方向，加强全国独家产品的市场建设，加大学术推广和团队建设的力度。

在热力公司城北调峰热源电锅炉厂房内，员工们热情地向董事长问好，“今天集团党委和工会来看望大家，我代表集团党委和工会，对全国城市供热标准化建设中作出突出贡献的全体员工表示衷心的感谢，”董事长李俊说道，“新的一年即将到来，祝大家家庭幸福，身体健康。”董事长李俊在讲话中说到，华源热力获得中国能效领跑者供热面积5000万平方米以下第一名，对区域经济和国家城市供热做出贡献。华源热力拥有现代化的供热设备，自始至终引领着节能减排现代化管理创新工作，城市供热技术创新课题的研究，为新型产业工人队伍建设打牢了基础，华源热力人始终把千家万户的冷暖放在心上。

董事长李俊指出，新的一年我们要做节能减排之事，做精细化管理的有心之人，立智慧化供热的大格局，才可以战胜强大的风浪。希望华源热力全体员工一是继续刻苦学习，盯着一件事长年累月地做，持之以恒地做，就是伟大的人；二是要建设一支有思想、有智慧、有技术的新型产业工人队伍，在全国城市供热中发挥排头兵的作用；三是要持续推进数字化建设，提升城市供热品牌效应，创造节能减排新技术。

“大家通过辛勤劳动，为新疆的各族人民送去温暖，在疫情防控期间，坚守企业、坚持劳动，不辞辛劳的为人民服务，得到政府和社区的高度赞扬和评价，我代表集团党委和工会，对物业的全体员工在今年作出的突出贡献表示衷心感谢。”在华美·文轩小区管理处董事长李俊说到，在寒冬炊烟升起万家灯火时，仍坚守岗位，华源物业人有自信，存大爱，重大局，用自己的努力为百姓幸福生活服务，这是华源物业多年来创造出的奉献精神。

即将迎来新的一年，董事长李俊指出，要多干暖心服务的事，做为他人着想的有心人，立规模化发展的格局。对物业公司新一年的工作提出要求，一是要提高员工文化素养，在工作中多加使用礼貌用语，提倡人性化服务；二是要关心关爱员工，领导干部要定期慰问员工，关心好队伍，提升团队凝聚力；三是要建立标准化的工作制度，加强员工专业化，推进新型产业工人队伍建设；四是要提高数字化管理，要把企业在二十多年中的管理工作、技术工作、设备维保等数据进行组合，并加以分析，促进降本增效，科学管理。

慰问最后，董事长李俊代表集团党委、工会，再次向默默奋斗在华源各产业的员工表示衷心的感谢，祝愿大家在新的一年身体健康、阖家幸福。