加强班组建设 发挥班组作用

为了加强班组建设，提升员工的工作时效和质量，华源物业公司于5月24日、27日对第一季度的优秀班组进行了现场交流。交流会上，获得优秀班组的管理处班组长针对日常工作流程进行了简要介绍，各管理处班组长畅所欲言、各抒己见，分别就班组建设工作的开展、班组建设存在的问题和困难、如何当好班组长进行了经验交流和实地参观。

通过班组交流进一步了增强企业凝聚力，鼓励了先进、树立了典型、激励了员工的工作积极性，形成了人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，从而不断提高了工作服务质量。一是要加强学习型班组建设。学习是基础，有了基础，许多问题就会迎刃而解；二是要认真梳理和归纳优秀班组的方法经验，以点带面，不断完善；三是要加强班组安全文化建设，结合工作开展好服务安全管理班组创建工作；四是要在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的氛围，树立典型；五是要做贴心服务、暖心服务、爱到家的服务理念，为业主做好优质服务工作；六是要做好团队建设，端正工作态度，真正做到“抓安全、重实效、保目标”，为物业公司开创新的局面做出积极的贡献。