述职汇报 整装待发

　　2013年12月14日，建筑公司三楼会议里，每一位员工正在做着2013年度工作总结，分析自己，聆听他人，这是新城建筑公司继2012年述职大会后，开展的又一次全员述职大会。
　　2013年已接近尾声，为更好的总结分析自己，学习他人，施工生产管理部全体首先在三楼会议室进行了部门内部属员向直线领导的述职汇报工作，为全员述职拉开了帷幕。会上，各区域负责人、工程师、资料管理人员根据各自的岗位职责，陈述了在本年度工作上所取得的业绩、分析不足、提出应对办法、总结下一年度自己需要改进的地方。尤其是刚刚步入工作岗位的大学生经过近半年的锻炼，在繁忙、指令性的工作中，也能够理清思路、发现流程中的薄弱点、让我们看到了他们融入团队，亟待学习专业、共同参与管理的愿望，体现了公司良好平台带给年轻人的工作热情。
　　述职大会的最后施工生产管理部领导蒲海洋、谢蔚萍对团队成员一年来所取得的成绩给予了高度的认可，为工程人员不怕苦不怕累、以公司目标为首的精神感到由衷的欣慰，也对公司明年的经营目标及工作能力提出了要求，蒲主任要求，部门工作的提高必须要从多方面入手，明年的工作中，施工生产管理部全体要从工作的计划性、方法的多样性、执行力的坚决性入手，共同努力提高部门工作效率。短短两个小时的述职汇报，是述职，更是部门内部的振作精神、总结完善的平台。继施工生产管理部之后，各部门都将陆续展开部门内部述职汇报，为2014年1月的中层述职、为公司明年新的产值目标、规模化经营分析总结、出谋划策，积蓄力量，整装待发。