幼教公司认真学习贯彻集团2016年经济工作会议精神

1月26日下午，幼教公司总经理李桂玲在集团二楼会议室召开专题会议，学习解读集团2016年经济工作工作报告，谋划2016年工作。公司党支部书记马国伟、财务部主任王永梅、教学部主任付丽华、人力资源部主任张凯、各分园执行园长参会。
   会议结合幼儿园实际，对贯彻落实集团会议精神及幼教公司2016年工作进行了安排部署，明确了幼儿园2016年要完成的五项工作目标，其中包括梳理健全幼教公司管理机构、紧抓制度执行落实、完善绩效考核机制、强抓教学课题研究及基础教学管理等重点工作。
    会议还明确了落实年度工作目标的五项保障措施：一是建立切合幼儿园管理任务需要的组织机构，采取积极措施在人员配备上建立最佳的群体结构（年龄、素质、性别等方面的比例、层次,都达到合理），发挥组织机构在管理上的最佳功能；二是严格考核，落实奖惩，各园实行园长负责制，由公司领导、人力资源部组织对各园工作目标任务的硬指标进行分阶段考核，各项考核结果作为实施评优评先和年度奖惩的主要依据；三是持续提升品牌服务质量，做好家长服务和宣传，鼓励引导家长配合宣传招生工作；四是加强教学课题研究及基础教学管理，正确引导幼儿存善去恶，为幼儿人格塑造打下良好基础；五是加强和规范机关工作建设，严明工作纪律,落实集团“铁的制度”，建立良好的工作环境，强化监管.
    会上，公司马书记强调：各分园要迅速传达学习集团会议精神，各幼儿园园长要带头学习，宣讲企业文化，落实会议精神。一是认真做好幼儿园安全管理工作，结合集团经济工作报告中提到“教学安全、安全教学”进一步细化管理，确保在园幼儿安全、健康。二是各部室、园所结合各自工作，加强信息沟通协调，明确职责、坚决杜绝“推诿”、确保新的一年各项工作有序开展，共同完成公司各项目标任务。
    李园长最后强调：2016年工作任务很重，责任很大，全体教职工要振奋精神、脚踏实地，扎实工作，确保新的一年各项工作有一个良好开端，努力营造出好的态势、好的气势，并坚持不懈地把这种好趋势持续下去，通过坚持不懈的努力，确保幼教公司2016年各项工作目标顺利完成！