增强责任担当，严明纪律要求——幼教公司开展中高层管理人员专项培训（第一期）

【提要】根据集团（华源投字〔2017〕7号）有关“强化教育培训，启动高管内部专项培训”的工作要求部署，为进一步增强幼儿园中高层管理人员责任感，严明纪律性，学习和弘扬企业家精神；幼教公司开展了中高层管理人员专题培训（共2期），此次培训特邀集团工会常务副主席郑素英主讲，培训围绕“责任心、纪律观、企业家精神”，结合产业实际，以实例方式讲述华源文化、管理者角色认知、高效信息沟通、团队领导艺术等。

    10月31日15:30时，第一期培训在四幼三楼会议室准时开始，幼教公司领导班子成员、各部室主任、各分园副园长参加了培训。历时三小时。

    培训中，郑主席综述了幼儿园17年发展历程，悉梳李俊董事长历次对幼儿园会议指示精神，对幼教公司中高层管理人员，提出了六项工作要求：一是严肃工作纪律，切实践行“四实三力”，培养工匠精神；二是建立专业化领导系统，提高工作效率；三是定期检查重点工作，及时请示汇报；四是强化责任意识和担当意识，永怀敬畏之心；五是融入华源文化，不断弘扬企业家精神；六是学习好会议纪要，以集团董事长会议纪要为指引，为集团产业化发展贡献自身力量。

郑主席在培训中谈到：幼儿教育是国家一项重要工程，孩子是家的希望，教师岗位具有重要意义。火车跑得快，全靠车头带，幼儿园领导班子必须把四实三力融入到企业文化中，有情怀有意识的带好团队，夯实、履行好职责。以行业、专业、职业标准为指导深入挖掘“吃、喝、玩、乐”，要有目标、有定位、抓基础化管理，抓紧细化管理，持续做好幼儿及家长服务工作。

 郑主席结合案例、细致讲解了管理方法，借引习总书记对好老师的四个标准，及好人品的十二个标准，给参培人员上了一堂深刻而充满激情的课。参加培训人员，纷纷表示颇受感动，今后将严格履行领导工作纪律和责任意识，认真学习企业家精神，勤奋履职、敢于担当、相互协作打造一支求真务实、积极进取的幼教公司领导班子和管理团队。（通讯员 朱娅娜）