1月23日上午，集团在明园新时代大酒店隆重召开“2006年度新疆华源集团经济工作会”。集团党委书记、董事长李俊在大会上作了题为《整合有效资源，建立和谐企业，构建新的企业生态系统》的年度经济工作报告。320余名会议代表参加了大会。集团总裁助理王利主持会议。
    会上，李俊董事长对2005年集团经济运行工作进行了回顾，对2006年的经济工作进行了部署。集团将2006年确定为“资源整合年”，为实现“资源整合年”的各项目标，提出“一六八”的发展格局，即为：确定一个战略目标、整合六大资源优势，加强八项精细化管理工作，以此作为2006年华源集团发展的总体工作目标和纲领，积极稳妥地推进集团各项事业实现跨越式的提升。大会同时表彰了在2005年作出突出成绩的5个先进集体和27名先进个人。
    会上集团财务总监胡延明代表集团全面预算委员会，对预算管理工作进行了总结，并对2006年全面预算指标进行了安排。李俊董事长代表董事会对2006年集团下达的各项经济指标和工作目标，分别与各子分公司经理和总裁班子成员签订了《2006年经营（工作）目标责任状》。最后，李俊董事长根据当前国家的经济形势，结合集团的发展现状，对华源集团今后五年的发展规划，发表重要讲话。
    五年规划展宏图，资源整合创伟业。新五年战略规划开局之年展现的是一副壮丽的事业蓝图，新的一年也正是华源集团进一步加强精细化管理工作，强化推进新的战略规划运营体系、大力实施集团跨越式发展的一年。此次会议的召开在集团企业发展史上具有重要的意义。