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规模化发展 项目化建设 品牌化运营

        2014年2月28日,新城建筑公司在集团一楼会议室召开了2014年度开(复)工动员大会。建筑公司总经理张洪涛、总工程师邱宏文,公司机关全体及各项目部管理人员参加了会议,会议由办公室主任赵紫妍主持。
        会上,首先由办公室主任赵紫妍宣读了《关于2014年建筑公司中层管理人员任职的决定》和《关于宋新铭等人专业技术任职资格聘任的决定》两份文件。其次由公司总经理张洪涛做了题为“规模化发展,项目化建设,品牌化运营”的新城建筑公司2014年经济工作报告,并对2014年开复工工作进行动员。带领大家共同回顾了2013年的经济工作,科学深入地分析了当前建筑公司经济发展形势,对今年的经济工作提出了明确的要求和奋斗目标。张总提到,2013年,公司部门改革初见成效、团队相对稳定,基础管理得到加强、领导理念不断创新、跨区施工经验总结能力稳步提升,公司取得了可喜的业绩。张总要求,2014年面对公司产值目标翻番,面对公司规模化发展,公司全员必须具有高度的责任感和使命感,全面围绕“重经营、强素质、保稳定、创品牌、促发展”的十五字方针,紧扣一条主线,突出两个重点,推进四项工作,实现五大目标。全员必须练好内功,转变观念,改进机制,抓住发展机遇,调整发展思路,增强核心竞争力,加快推进企业规模化发展。最后公司总经理张洪涛与项目部经理代表签订了新城建筑公司《2014年度经营目标责任状》。
        此次会议是一次提振精神、解放思想、同心协力、实现跨越发展的动员大会。会后,公司要求各部门主任、各项目部经理带领本部门、本项目部的全体员工认真领会报告精神,结合工作实际深刻分析报告内容,正确把握建筑公司今年发展形势,科学地开展各项工作。同时,全体员工一致表示,面对2014年大规模的施工任务,大规模的施工产值、高强度的施工难度,建筑公司全体员工坚决贯彻集团董事长2月21日在建筑公司调研工作会上的会议精神,肩负一级资质企业的使命,肩负住宅产业化示范基地建设的重任,全力以赴完成绿色建筑示范工程的建设,高标准、严要求,攻坚克难、创新实干,集合全公司力量,确保2014年顺利完成12.1亿元的建安产值,为华源集团及新城建筑公司的跨越式发展开创新的篇章。

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