12月14日至17日，公司总经理张洪涛参加了由中国企业家调查系统与卓越企业家学习俱乐部共同主办的“卓越管理团队”高级研修班。12月20日上午10:30时，张总组织公司中高层领导和施工一线部门全体人员在三楼会议室分享了学习感受，根据参加培训的课程，结合建筑公司的实际情况，分析了宏观经济形势，讲述了先进的管理理念。张总要求建筑公司今后的培训一定要建立体系，有针对性的将培训切实做到实处。坚持将培训贯穿始终，从根本上提升工程技术人员的专业知识水平。张总对公司实行的师傅带徒弟活动进行了进一步明确，要求徒弟必须有明确的工作量，并亲自安排了每一位徒弟的具体学习任务。他要求公司所有工程技术人员必须抓好停工期的黄金学习时间，埋头苦学，认真钻研，全面提升专业技术水平，为明年的开复工工作做好充分的准备。
        12月，建筑公司“强练内功夯基础 严细管理抓标准”主题培训活动如火如荼的进行中。17日，公司邀请混凝土防水材料合作厂家乌鲁木齐金雨伞防水材料有限公司专业培训讲师，开展了为时3小时的培训交流。金雨伞公司领导也非常珍视此次培训交流机会，由公司杨总带队、工程技术专家一行10人，围绕“搭建实体材料对比、现场目视化管理、漏水通病、防水方案等做了系统全面的讲授，激起了在座的集团、建筑公司参培20人的探讨。