为了做好绿色示范基地的维护工作，更好地维护好华源品牌，树立标准化单位、红旗单位、形象单位，同时提升各项基础管理工作，提升绿色小区的全体员工的综合管理能力和综合素质，根据物业公司近期重点工作的安排，由公司经理朱朝辉、书记曹金追于5月初对华源国秀家园小区、华源博雅馨园小区、华源博瑞家园小区等进行了为期三天的工作调研，调研的形式采取汇报和实地查看相结合。
　　通过实地调研，员工都能够树立大营销意识，很好的维护华源集团的品牌，能够按照工作的规章制度开展各项工作，对绿色、康居工程也有一定的理解，但通过调研也反映出，物业公司在今后的工作中要加强精细化的管理、规范化的管理和经营化的管理工作，在人员调配和资源整合方面要多动脑、多想办法，同时华源物业公司也将通过企业资质升级和绿色示范基地的建成，逐步完善管控体系和数据分析工作，使华源物业公司在全疆发挥引领和示范的作用。