12月12日，由国家住房和城乡建设部主办的2012省地节能环保型住宅国家康居示范工程与住宅产业化技术创新大会在长沙召开。在这次会议上，新疆华源实业（集团）有限公司被批准为国家住宅产业化基地。新疆华源集团总工程师齐保才受邀参会，他和与会嘉宾围绕住宅产业化发展趋势、前沿技术、省地节能环保型住宅建设理论展开专题研讨。
    “国家住宅产业化基地含金量很高，全国只有27个。我得赶紧回来，与同事们分享长沙之行的收获和体会。”三天的议程排得相当紧凑，齐保才顾不上欣赏南方城市的街景，“马不停蹄”地飞回乌鲁木齐。
    身为新疆华源集团总工程师，齐保才负责集团建筑产业发展创效、施工组织管理、工程建设和项目管理以及住宅产业研究。“套用一句时下流行语，所谓职业，就是今天干了明天还得干；所谓事业，就是今天干了明天还想干。我属于后者，忙并快乐着。”齐保才说。

崭露头角尝遍百味
    2000年，新疆华源集团积极响应首府“蓝天工程”的号召，拆并小锅炉，为新建小区铺设管网，实行集中供热。“为了一个湛蓝的天空”出发点是好的，但由于人们的意识不到位，触及了个别团体的利益，在推行中遇到了前所未有的阻力。“我们的管线已经铺设到小区门口，就差建个换热站。可小区保安和居民堵在门口，阻止我们拉运设备进入，阻挠施工。市领导召开现场会，要求我们一个星期内建好换热站，保证供暖。”毫无疑问这是个艰巨的政治任务。董事长李俊亲自点将，齐保才临危受命。
    来不及画图纸，30余名施工人员三班倒，面包车上、锅炉房里就地办公，3天3夜，这支突击小分队在原有旧锅炉的基础上建起了换热站，打了个“漂亮仗”。那一年，为了“蓝天工程”华源担起了社会责任，齐保才与施工人员“短平快”建起了4、5个换热站。
    “工作环境有多恶劣？我只能说，先是眼珠气得都绿了，然后是熬得都红了，最后是熏得都白了。”回忆当时的情景，齐保才笑谈：面对群众的刁难和不解，全身而退的念头不止一次出现，但想想董事长的信任，同事的支持，退缩的念头也就一闪而过。
    唯累过，方得闲。唯苦过，方知甜。事实上，齐保才当年的选择可谓冒着极大的风险，像双脚踩在弹簧上，有跳跃的可能，也有摔跤的可能。
    压力首先来自于自身。“来到华源，视野更加宽广。干什么吆喝什么，我必须调整自己的状态，适应融入华源的文化。每天汲取新知识也是终身要坚持的习惯，查漏补缺刻不容缓。”务实、注重细节、爱琢磨、学习力强、能吃苦是齐保才身上的五大“名片”。
    不管是去工地、办公室、设计院、还是出差在外，与齐保才形影不离的是一个装满项目数据论证资料的“百宝箱”。用他的话说，温故知新，学新知新，皆为创新。
    不论有多忙，每天抽空阅读专业杂志，通过各种渠道了解、关注国内外建筑领域最新动态，与内地成熟企业沟通交流是齐保才必做的“功课”。这么做有点辛苦，似乎也加大了工作量，“学无止境，保持求知欲”的齐保才乐在其中。

孜孜不倦追求探索
    “他的身影很倔强”，多年来，齐保才一直倡导建筑节能与绿色建筑，从不放弃对技术的执着追求和对新生事物的探索思考，他的这种品格气质早已融入生命之中。从“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）、康居工程、绿色建筑、全球环境基金（GEF）项目的申报、论证，到太阳能与建筑一体化的生活热水系统、太阳能光伏与建筑一体化、地下立体式机械停车、大型小区中水回用技术、公共设备变频式控制、有机垃圾生物降解技术……他从未停下脚步，孜孜不倦的追求探索。   
    结合新疆华源集团建设国家绿色建筑、康居示范工程的战略部署，齐保才坚持以技术集成为导向，节能减排为目标，主动和国家产业政策接轨，率领团队创建出一系列设计理念超前、结构造型新颖、科技含量高、使用要求高，令人瞩目的重大工程，为推动促进新疆乃至西北地区住宅产业化发展作出了突出贡献。
    新疆华源集团在综合运用当代建筑新技术体系上取得显著的实践成果，多次获得国家住建部与地方政府的认可，工程项目屡屡获奖，国家示范性工程取得重要技术突破，荣誉的光坏下既有齐保才的辛勤付出，更得益于他有的放矢的培养人才。
    工程技术部主任张春辉是齐保才的下属，他的成长十分迅速，一年一个台阶。2007年大学毕业后，张春辉通过应聘成为一名技术员。几年间，见多识广的他“身价倍增”，早已把同龄人甩在身后。工程技术部副主任陈凤艳主管工程资料管理，多次参与各个国家课题的申报。“我觉得我很幸运，有机会做喜欢的工作，并总能‘领先一分钟’接触到前沿技术。”陈凤艳的工作充实而忙碌。
    的确，张春辉、陈凤艳的经历让人羡慕：每年根据项目制定创新目标并逐一落实，先后完成了国家十一五科技攻关课题，两个课题的申报工作和企业可再生资源利用GEF项目申报。
    不仅能说，会看，还要擅长写。“写的目的是为了总结归纳。”齐保才多次在国家级、省级专业期刊上发表论文：2006年，在新疆房地产期刊上发表《施工项目管理浅识》、《建筑施工企业安全文化建设》；同年8月，在国家一级房地产品牌企业唯一会刊《城市开发》发表《实施建筑节能提升住宅品质——从国家康居示范工程华美·文轩家园看节能建筑发展》；2011年5月在中国房地产产业链主导品牌指南创新篇上发表了《博瑞新村分体式太阳能热水器与建筑一体化的应用研究》。在他的影响了带动下，工程技术部人员整体水平有了很大提升，逐渐锻造成一支学习型的专业技术团队。

敢为人先成就非凡
    “你们想做国家康居示范工程？有这个实力吗？”最初，当华源人摸着石头过河，带着满腔热情投入到康居示范工程、绿色节能事业中，常常不为人们所理解。然而到了今天，凭借追求卓越的勇气和超凡的实力，新疆华源集团成为行业先锋。齐保才以见证者、参与者、推动者的身份无比自豪而欣慰地说，这条路没有走错。
    华美·文轩家园、华源·博瑞新村、华源·博雅馨园等10余个规模化精品住宅小区像齐保才的“孩子”一样珍贵，因为有太多的心血倾注其中。多年来，他参与完成多个地产项目的设计、工程管理、施工建设任务，各类国家级项目的申报与性能的认定，建筑面积达百万米参与建设的住宅累计开发面积达520万平方米，小区在成功综合运用建筑节能65%、太阳能与建筑一体化、中水回用、有机生物降解、光电转换、智能化小区集成系统等技术后，通过强抓绿色建筑施工质量，走建筑节能技术创新路线，在质量、功能、品质、科技上，均已成为新疆地区、全国建筑节能与绿色建筑的典范。其中，8个住宅建设项目列入国家绿色建筑、康居示范工程项目，1个项目列入GEF项目，示范建筑面积达453万平方米，项目分布天山南北，具有极大的区域覆盖示范带动效应。
    尤为值得一提的是，2002年华源集团开发建设的国家第58个康居、节能双示范工程——华美·文轩家园，其执行建筑节能标准50%较新疆本地提前2年，65%标准较新疆本地提前7年，建筑节能课题达到国内先进水平，为自治区制定建筑节能65%标准提供了理论与实践基础。该项目获得由国家住建部颁发的“规划设计金奖、建筑设计金奖、住宅产业成套技术推广金奖、住宅创新奖、2006中国詹天佑大奖优秀住宅小区金奖、首届中国广厦奖”六项国家级大奖。被住建部誉为“引领中国西部住宅科技进步的一面旗帜”，成为名副其实的优秀工程。
    2008年4月，住建部批准了新疆首个全国“绿色建筑示范工程”项目——华源·博瑞新村，齐保才担任项目总指挥。通过系统化条理化科学化统筹组织管理，项目一期32万平方米成功实现按热计量收费与建筑节能65%的总体示范目标，这在为新疆加快推进供热体制改革提供重要实证依据的同时，也得到了世界银行国际专家的一致肯定。
    在突出管理创新、技术创新的基础上，以齐保才为领头羊的工程管理团队深入实践建筑节能技术，不断创新绿色建筑内涵，将低能耗、高舒适度贯穿于小区建设以及业主生活的每一个细节。以华源集团现有7个绿色康居示范工程、总建筑面积将达308万平方米计算，每年可以减排有害气体15831.2吨，节省标准煤36652吨；在这些建筑全生命周期50年内，共将减排有害气体791560吨、节约标准煤1832600吨，相当于少燃烧我国3个中型煤矿每年标准煤的产量。
    一座座高楼拨地而起，一批批青年工程师成长起来，一个个技术难题迎刃而解，这些都是被齐保才珍藏的“得”。他理解的“得”是综合意义上的得到，是用物质无法衡量的收获。
    乐中最殊胜，内心即安祥。“今后，我们将结合国家住宅产业化示范基地建设，实现规模化精装、设计模数化、部品工厂化、现场施工装配化、土建与整体装修一体化。”当齐保才津津乐道、满怀信心谈及下一阶段的目标任务，也就不足为奇了。