为增强员工队伍建设，持续开展人才培育工作，进一步提高员工的职业素质和岗位技能，药业公司工会2016年即将组织开展“师傅带徒弟”活动。

本次活动旨在加强干部队伍职业道德和职业素质提升；提高干部队伍领导艺术、管理水平；提升员工的思想觉悟和职业道德；提高员工的业务技能，严格执行工作规范流程；营造“传帮带”的和谐企业环境，培养自有技术力量，建设长期人才队伍。

2016年1月—12月，以老员工带新员工，同事互助（先进带落后）的形式开展一对一承包式的师傅带徒弟活动；明确带培对象，带培目标，并确定带培的工作内容与工作标准；要求师傅对企业文化、职业道德、业务知识、业务技能等方面对徒弟进行培训。

培训内容包括：企业文化、公司理念；思想品德、行为准则；

公司规章制度；工作流程、规范；本职业务技能及技巧；行业相关政策及形势；

本次活动要求师傅要对徒弟进行测评，找出徒弟的薄弱环节，有针对性的培训；根据徒弟的实际情况制定相适应的培训计划和培训目标；要本着教书育人的心态，毫无保留的将自己的知识、经验、技巧传授给徒弟；要对徒弟的每日工作情况进行指导，尽早达到目标；对徒弟的指导要形成针对性计划，并形成实施跟进记录。

同时要求徒弟要本着虚心学习的态度，努力提高自己的各方面素质；徒弟要听从师傅的教导，认真完成师傅安排的学习和工作；徒弟要善于总结，每季度上交一篇学习心得；如发现师傅有错误或有疑问的地方应向师傅指出，并共同探讨，如有争议可向上级领导或相关部门询问，不能恶意攻击师傅；

“师傅带徒弟”活动不仅使经验丰富的师傅和年轻人的关系进一步融洽，而且带动了公司学技能、比技能的好风气企业要发展，动力和人才是关键，只有通过技术的引领，师傅带徒弟活动的开展，才能带领企业进入一个高速发展时期。”

师傅在跟徒弟传授遇到酒精泄露如何处理

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