2016年3月5日下午16：00时，华源物业公司在华美·文轩会所三楼召开了2016年度经营目标责任状的签订大会，参会人员由公司中、高层人员、员工代表以及劳动模范50余人参会。会议首先由王雁对2016年经营目标考核实施细则进行了讲解，同时也听取了与会人员的建议和意见，其次由物业公司经理白云峰和中、高层管理人员进行了目标责任状的签订，最后经理白云峰对2016年整体工作进行了安排和部署。他说道，2016年是物业公司全体员工统一思想，规范工作标准，提高服务意识的一年。目标责任状的签订意味着管理人员身上的责任重大，今年各项工作就是要围绕责任和提升基础服务开展，管理人员要拿出魄力和勇气在年底为公司交出满意的答卷。同时今天参会的还有公司的党、工、团组织以及劳动模范，就是要让他们来鉴证这一神圣的时刻，让他们来鉴证公司健康、稳步的发展。中层管理人员要边干、边学习、边总结，要将考核指标逐级分解，在今年要杜绝“大锅饭”现象的发生，做到奖勤罚懒，月考核绩效持续进行，做到人人心中有指标，人人心中有目标。

会后物业公司党支部书记朱朝辉强调，目标责任状的签订意味着公司抓标准化、抓工作落实的正式启动。管理人员要有担当，要提高到一定的认识，站在一定的高度上，拿出实际行动来开展工作，带领团队脚踏实地将指标逐级分解，自下而上自上而下的形成合力，为公司6360万元的产值目标努力奋斗。