每月28日为建筑公司的专业技术培训日，为了提升项目技术管理精细化水平，统一思想，从复工4月到7月，公司机关和项目部所有工程技术人员共同学习大纲，参加测试，顺利完成了土建主体、装饰装修、暖通、消防、临时用电、安全等多个规范的学习。8月进入由理论转向实战，全面备战尚源贝阁项目“鲁班奖住宅小区”工程建设。公司决定以阜华景源项目为现场大课堂，组织学习“鲁班奖住宅小区”在技术、质量管理、安全管理、资料管理的标准和要求。同时学习在自治区安全文明工地验收过程中，行业专家对公司安全管理需要规范和提高的方面，在周六周日开展两天的现场培训。

与以往培训不同的是，每个培训老师开讲前都要先去检查工地，搜集问题，带着案例开始授课。公司副总工、主管施工工艺，技术、安全、水电、资料部门的5名领导分别检查与授课穿插进行，公司机关工程体系人员、项目部管理人员265人参加培训，平均每场53人次。所有授课老师和学员们都比较接受这种亲近现场的培训形式，工程人员能直观清晰的认识到与规范的出入，技术细节方面能迅速纠偏和加深印象，培训成果利于转化到实际工作中。计划在接下来的几周里，每周六都将以公司机关与现场授课相结合的形式，细抓产品品质，为扎实专业标准，备案新开工项目做好充分的准备。