10月15日上午，集团党委书记、董事长李俊携集团党委委员、幼教公司党支部书记马国伟，集团工会常务副主席郑素英等一行前往华源物业公司开展工作调研。

调研工作会上，物业公司经理白云峰就2018年1月至9月的经营管理情况向董事长作了汇报。集团党委委员马国伟通报了节前集团党委、工会安全大检查情况。

董事长李俊表示，2018年是华源物业服务品质提升年，经营管理取得了良好的业绩，在标准化建设上做了很好的示范，积累了社会化、现代化管理的经验，制度建设、团队素质都有所提升，品牌建设深入开展。同时，物业产业朝着多元化发展，组建了卓力电梯公司和备利门窗公司，大物业发展格局逐渐形成。李总提出，在产业布局上，组织机构要引进优秀的专业技术人才，标准化、规范化管理，提高思想认识，提高发现问题和解决问题的能力；机关建设上，要强调纪律性，严格细化制度，贯彻“社会化、专业化、经营化”管理，检查薄弱环节,定期组织培训学习，提高人员素质；品牌建设上，重点在于环境，不仅要把自然环境规划建设好，更要注重内在的人文环境，包括技术创新环境、制度环境、标准化建设环境等。物业服务要有情有义，要热爱小区环境，保护小区环境。物业管理处要有专业化的水平，强化纪律性，加强思想建设，做全疆物业行业的领头人；文化建设上，第四季度和2019年要贯彻“真、善、美”的文化，强化内心力量的建设，提高团队素质和领导格局。“从善如登,从恶如崩”，要脚踏实地践行“四实三力”，做到“真心实意、真抓实干、知行合一”，不断提高物业服务水平。最后，李总询问了物业公司员工的生活饮食和工作开展情况，表示工会要做好对员工的关心和爱护，扎扎实实做到“为员工做好事，为企业做实事，为社会做益事”！

本次调研对物业公司2018年1月至9月的工作进行了总结，并对第四季度和2019的工作开展提出了要求，对推动华源物业的品牌建设具有重要意义。