力量+温度

让组织关怀的温暖凝聚幼儿园更多正能量

 

 【引言——】 

2020年5月15日-16日，集团党委书记李总忙碌奔波在调研一线，还不忘关心慰问幼儿园分流至各产业教职工，16日早九点至晚八点，李总先后在药业、集团机关召开现场办公会议。李总走入各产业车间、部室，询问幼儿园分流职工的情况，关心教职工们的工作、生活情况。李总说：“要本着高度负责的态度，把大家安排好，要把满足教职工实际需求与提升教职工的价值追求结合起来，技能培训与思想培训要同时抓。”李总的讲话给大家吃下了“定心丸”，他还对随行相关领导讲，要做好后勤保障，让教职工们安心在这里工作学习。沿着集团党委书记、董事长李总的走访足迹，我们进行了教职工回访，并记录下每一个“感谢、感恩、感动”的瞬间。

 

（一）感谢——“寒冬中送来温暖”

    2020年受防疫影响，全疆幼教机构延期开学，幼儿园在“隆冬”中挣扎。特殊时期，积极应对幼儿园的生存考验、解决教职工的生计问题是当前幼儿园工作重中之重。集团党委、工会领导把解决教职工后顾之忧作为企业工作的第一信号。集团党委书记李总先后召开专题安排部署幼儿园工作，提出困境之下多管齐下的教职工分流方案，充分体现了集团党委、工会领导、以及各产业兄弟单位在困难时期对幼儿园的理解、支持、帮助和对广大教职工的关心、关爱。

    多方紧锣密鼓，在集团党委、工会领导的指导和各产业单位的大力支持与帮助下，截止5月上旬，通过核对人员、数字、岗位、时间、素质、住址等，完成幼儿园教师团队共计120人的分流安置工作。此次分流为期不到一周，各产业单位根据教职工的具体岗位情况，落实到岗到人，点对点对接，根据分流职工的年龄、岗位、技能学历结构等情况，尽最大限度做到岗位对口、工种对口、平稳过渡。

    为让教职工尽快适应新岗位和环境，集团党委、工会领导、各单位公司领导还通过多层次、多方式做好暖人心、稳人心的工作，建立了良性互动机制。分流教职工的后续培训、上岗等情况，始终牵动着集团公司领导的心，各单位结合产业实际，将教职工的技能培训与学习规章制度、业务规程结合起来，做教职工的“贴心人”，鼓励教职工用发展的眼光看待分流调整所带来的新问题和新机遇。

    （二）感恩——“进门就是一家人”

    在药业公司二车间，华源金太阳第三幼儿园满天行说：“在药业学习这几天，领导很关心我们，各方面都很好，感谢集团党委领导、感谢企业、请组织放心。”

     在热力公司客服管理部，华源金太阳第四幼儿园张峰说：“从来热力，就收到热力公司领导的细致耐心的指导、关心关照，和我一起来的老师们也都全部适应，大家在各自的岗位也有了自己的师傅，师傅手把手的给我们教，一定好好学，不能给咱幼儿园丢人！”

在集团机关食堂，幼教公司张春芳说：“由于分流教职工批次密集，给集团的食堂就餐、办公环境等带来压力，集团机关领导围绕职工的“吃、办公场所等”逐项细致安排，把小事做细，把细事做透，让我们心里暖暖的！”

    在华源·怡和山庄小区物业管理处，华源金太阳第四幼儿园赵文香正手持测温枪为进出入小区人员测温：“物业公司领导专门为我们安置了遮阳伞、茶水等，专门叮嘱我们及时休息，被尊重和信任，我心里很感激，感谢集团公司和物业公司的领导！”

    在建筑公司，华源金太阳第四幼儿园郭怀玲正在学习叠工程图纸，她神采奕奕地说：“很珍惜集团和建筑公司领导给我们的学习机会，和我们座谈交流，组织培训介绍建筑产业的发展成果，让我们在新的岗位和工作环境中，感受到企业的关心、关爱！”

    在华源·尚源贝阁营销项目部，华源金太阳第二幼儿园万雪娇说：“背诵学习项目产业知识的这几天，我好像回到了大学时代，感谢集团和营销公司领导给了我们学习的机会，我们热情高涨，听从指挥，有信心、有决心掌握新的业务技能，为销售中心的发展贡献自己的力量！”

（三）感动——“整合资源，让幼儿园食堂机器转起来”

    “当其他一些抗风险能力差的幼儿园已经闭园经营不下去时，感谢集团党委、工会领导和各产业单位的雪中送炭，我们不坐以待毙，我们不怕辛苦，要带领大家自救!”5月15日，幼教公司总经理郭姬前往各产业单位，看望各产业分流教职工，为大家打气鼓劲。16日上午10:30时，郭园长召集公司领导班子成员、各分园执行园长，在华源金太阳第一幼儿园食堂，召开专题会议，交流讨论食堂食品制售情况。

    4月下旬，华源金太阳幼儿园结合自身优势，启动了美食自救项目，以华源金太阳第一幼儿园为试点，以创建“金太阳美食坊”为载体，利用现有后勤团队和后厨设备，制作各类绿色健康的面食，并将服务范围扩大至集团各产业单位、项目部、全园幼儿家长及内部职工。幼儿园结合自身在面食营养搭配方面的优势，制定了食谱，让幼儿园园长带头进食堂成为“食堂班长”；为了做好每日预定美食，通常食堂后勤人员每日早7:00就在食堂操持了；大家感动于伙伴们的坚守和集团各产业领导、同事、家长们的支持，也深感自救的不易。华源美食坊的服务同样离不开集团党委、工会领导、各产业领导、同事的大力支持和肯定，在公司领导的带领下，后勤教职工们以积极昂扬的心态面对市场，从最初的馒头、花卷，逐步拓展到现在的包子、面条、香酥饼等；各幼儿园食堂面点师傅们相互交流、切磋，通过家长及各产业微信群订购接龙，及时收集大家的反馈意见，不断提高服务品质和效益。

     新征程，我们再出发！当前，幼儿园最大的任务，就是执行好集团党委、工会的决策部署，让大家在每个新岗位上学习、成长，我们有决心、有信心，在集团党委、董事会的领导下，在各产业的大力支持与帮助下，以持续维护集团品牌服务为导向，全体教职将认清形势，增强危机感与责任感，忠实企业，立足现有岗位，按照李总提出的“坚守企业、坚持学习、坚持劳动、坚定信心”的指示，鼓足干劲、脚踏实地、深入实际学习各产业文化和先进发展成果，尽快适应岗位平台需求及环境，为促进幼儿园健康持续发展做出最大的努力！