2020年10月8日下午，华源热力公司领导班子深入学习、认真研读集团三项会议纪要，《10月5日董事长办公会议纪要》、《10月6日董事长尚源贝阁现场办公会议纪要》和《10月6日热力公司重点项目建设董事会议纪要》，会议由华源热力党支部书记、经理彭军主持。

热力公司领导班子结合三项会议纪要精神回顾了热力产业二十年的发展历程，深刻感受到热力产业的发展得益于集团强大的产业链支持。多年来热力公司紧紧围绕集团党委董事会的战略规划，在企业家精神的引领下，认真落实集团产业化政策，精准施策创新先行，以节能减排为发展主航向，走现代化、智能化的工业企业之路。党支部书记、经理彭军结合华源热力公司的实际情况和近期重点工作进度，作出系列要求：一是要提升战略管理能力，切实抓好“降本增效”工作。在工作中强化专业水平和能力推进热力产业高质发展的同时，要用好集团产业链内外部资源，既要在城市供热这项事关千家万户的民生工程和民心工程中打响“家家热”的品牌效益，又要把“降成本 增效益”落在实处、落在细处。二是要依托项目建设，培养热力产业的工匠团队。每一个项目、每一个岗位都是历练的平台，要继续做好人才培养工作，建设能力过硬、素质过硬的人才团队，服务于产业化的发展。三是要明确任务、落实责任。2020-2021年度采暖期已经开始，各厂各部门要围绕新一个采暖期，抓重点、强基础，严标准、强监管、守底线，担好责，结合自身工作实际，分解任务目标，严格落实各项供热指标，发挥好智能云平台在水力平衡、热量平衡、精准调度的作用，加强协作配合，全力保障供暖质量。

随后党支部书记、经理彭军组织参会人员结合三项会议纪要开展讨论、发言表态。大家从各角度、各方面依据自身工作内容一一发言，从经营、生产、技术创新、安全、财税等方面谈感悟、提计划，扎实有序推进各项工作的开展。

此次学习为华源热力公司下一步工作提高了认识、明确了方向、坚定了信心，华源热力公司将把三项会议纪要精神规划在目标里，贯彻在工作中，总结在经验里，明确任务，全力以赴、攻坚克难，扎实工作，为辖区用户提供优质的供热服务体验，提高“家家热”品牌影响力，继续书写“为员工做好事，为企业做实事，为社会做益事”的奋斗篇章，为开创华源新时代绿色转型高质量发展新局面努力拼搏、矢志奋斗。