为更好地总结新疆华源集团2021年度经济工作，精准开展2022年度经济工作，12月21日下午，新疆华源集团党委书记、董事长李俊在药业公司三楼党建示范中心主持召开经济工作座谈会，各单位领导班子成员及相关部门领导，2020年受表彰的技术创新能手参加会议。

会上，各单位经理畅谈了本产业2021年度经济工作感悟及2022年度经济工作计划。随后，各单位技术创新能手代表积极发言，将岗位技术工作与经济工作相结合，分享一年来的收获和体会。

听取发言后，董事长李俊表示，今年集团在经济工作中紧紧围绕“专精特新”，形成许多成果和亮点。一是住宅产业化在全疆首创群体工程鲁班奖，在规划设计、建筑设计、建筑施工和建筑技术管理取得发明专利和工法，绿色建筑产业化管理工作迈进了一大步，体现出行业领先的技术创新能力，是全体员工辛勤劳动的成果；二是银朵兰药业打造了从中药材种植到市场推广的完整产业链，先后承担国家及省市科技项目110项；累计申请外观、实用新型和发明专利40项，获得授权32项，目前在研6个新药，对制药的科学研究，科研院所和市场学术推广的科学研究都给予了坚强的支撑，形成完整的数据链；三是热力公司在5000㎡以下供热企业中节能降耗位居全国首位，是了不起的成绩，是企业技术管理水平和创新创造的能力；四是物业管理围绕服务链的建设，为老百姓的幸福生活提供高质量服务，打造了创新管理链；五是通过围绕财务工作的改革创新，进行财务组织建设，财务工作细化和创新，吃苦耐劳地完成了产值目标与现金的回流，对集团的健康稳步发展作出卓越的贡献。董事长李俊说道：“我们已经走在了高质量发展的这条道路上，我们要尊重创新者、技术能手、优秀团队、科研人员，向他们学习，向他们致敬。”

董事长李俊指出，党建引领，文化铸魂，党建和企业文化建设对产业工人队伍建设、对整个集团的理论水平提高和专业能力提升，以及对技术管理、科学研究、企业管理和产业链的打造都作出突出贡献，是华源高质量发展最大的亮点。产业工人队伍在茁壮成长，纪律性在加强，学习力在提高，精细化工作态度牢记在心，肩膀上的红旗手中的书都闪闪发光，企业文化和正能量扎在每一位员工的心坎上，使歪风邪气在企业抬不起头，完全落实了“全国企业文化建设最佳实践企业”荣誉和非公企业党组织“发挥实质作用”最佳实践荣誉的标准和要求。

董事长李俊说道：“明年的工作要团结一心，毛主席曾说过‘群众是真正的英雄，而我们自己则往往是幼稚可笑的，不了解这一点，就不能得到起码的知识’‘一切革命队伍的人都要互相关心，互相爱护，互相帮助’，领导一定要爱护我们的员工，这就是领导力。”董事长李俊要求，一是要围绕新型产业工人队伍建设改革试点开展工作，使全体员工共同发展，形成合理化建议制度，让合理化建议源源不断进入企业，使企业在产业化建设上快速健康的发展；二是群体鲁班奖的创建历时十余年，要发扬鲁班精神，全体员工为群体鲁班奖的创建都作出了巨大的贡献，各单位都要讲好故事，都要讲好鲁班奖的故事。

董事长李俊强调，领导力是核心问题，领导力的提升是稳定发展的核心。一是领导班子要加强培训与学习，不断提高领导力。领导力意味着责任，领导力匮乏的班组是不合格的班组。领导要有清晰的方向感，要一心一意的为企业做实事，用文化激励、精神激励和物质激励带好团队。领导力更是一种关系，要处理好对外和对内的关系。同时，领导要有变革能力，进行组织的变革，要冒险、拼搏、进取，要思考思变，尤其是总工程师、总会计师等要积极传授知识，培养好人才；二是在高质量发展时期，要贯彻落实国家政策，做到稳步增长，防范风险，做好防风险管理，使集团保持长期均衡发展；三是要加强产业链管理，在供给上发力，优化产品结构，领导班子要把眼光放在班组，找问题，不断优化组织结构，走在时间的前面，使机关组织结构趋于科学；四是要打好工作基础，要有精准的目标，围绕“专精特新”的方向发展，发扬企业家精神，领导班子要有修养、品格、思想、道德，厚德载物；五是集团担负了很多国家课题，要发挥企业创新主体作用，保护好各单位的课题和发明创造。

会议最后，董事长李俊代表集团党委和董事会，向在2021年企业管理创新工作中付出辛勤劳动的全体管理干部、在创新攻关的技术岗位上的全体专业技术人员、在开拓市场工作中不辞艰劳的员工们、参与群体鲁班奖建设的全体管理人员、全体工程技术人员表示崇高敬意，对坚守在一线辛勤劳动的全体员工表示亲切的问候与冬至的祝福。