银朵兰药业开展技术引领下的中药民族药市场建设培训

 

5月14日，银朵兰药业在党建示范厅开展了技术引领下的中药民族药市场建设培训。此次培训是李俊董事长第二次为产业工人队伍建设机关团队提升的专题系列培训进行授课，授课内容围绕“科技创新体系的建设”和“银朵兰民族药市场建设与发展”两大部分展开。银朵兰药业中高层领导、北京公司及研发、学术和市场营销部、行政人事管理部全体人员参与了培训。

培训上，李俊董事长铿锵有力地说：“科学技术是银朵兰药业做好市场建设实现高品质发展的重头戏，我们每时每刻都在进行技术爬坡。6个新药临床实验处于攻坚阶段，通过实践把科学技术转化为成果，就是我们强大的生产力。”董事长首先讲解了中药民族药科技创新体系建设背景，指出建设科技创新体系是银朵兰民族药产业化发展定位和高品质完成新药研制的需要，是提升核心竞争力的需要。要适应药品市场向竞争转变的药品市场改革。银朵兰创新引领的目的在于满足新疆人民的重大需求，使全国各族人民都能用上我们的优质民族药。

李俊董事长指出，企业的发展是一个从量变到质变，再由质变到量变的过程，要用辩证唯物主义思想来指导科研和市场建设工作。接着，董事长提出了以提升企业科研能力为导向，科技创新体系建设内涵和主要做法，一是制定企业科技创新体系建设的战略目标和管理运行机制，理清工作思路；二是建设一支“国内领先，市场需求”的创新型科研组合体、牵引力和健康重大需求的推动力。

围绕“银朵兰民族药市场建设与发展”，李俊董事长提出六个要点，一是要围绕企业的核心能力、技术能力提升，制定产业化体系与市场能力体系；二是加强合作，建立创新体系，提升核心技术竞争力；三是对外创建联合创新中心，提升产业协同创新能力；四是融合线上和线下资源，根植创新文化；五是构建创新市场团队主体，强化人才保障；六是企业发展规模和盈利能力逐步提升。

李俊董事长在授课中强调，市场建设工作反映了企业的综合能力，作为中药民族药企业，一定要建设科技创新体系来支撑我们的重大需求。企业管理工作要以市场为中心，以各族人民的重大需求为目标。学术和市场销售部是负责市场工作的核心部门，其他机关部门要服务于市场工作，围绕科技创新去部署工作，迅速展开业务，脚踏实地、攻坚克难、不断学习。面对国际市场众多不确定因素，要在不确定中寻找确定性，走稳技术和研发的创新之路，用技术、人才队伍、新产品和先进管理激发市场能力，实现市场建设加速提升。

培训最后，董事长与上海、杭州、湖北、广州等内地省区经理们亲切交谈，询问当地疫情防控和个人工作生活情况，向他们致以亲切的关怀和问候。