5月22日，银朵兰药业组织学习集团下发的《锚定“八好”机关建设 持之以恒推动企业高质量发展》文件精神。切实打造“工作作风好、组织纪律好、专业业务好、技术创新好、质量管理好、生产计划好、文化建设好、员工队伍好”的“八好”机关。

“八好”机关建设是一项长期的工作任务，是银朵兰全体工作者奋进的方向。上午，黄磊经理在中高层领导集中学习上指出，一是持续不断学习领会企业发展历程、产业化创新成果和会议纪要，加强对员工的教育，使员工快速融入企业文化，凝心聚力推动企业发展；二是严格工作纪律，建立规规矩矩的上下级关系，定期召开专业会议，团结协作、高效率开展业务交流；三是要学专业、懂业务、精业务，脚踏实地开展核心技术攻关，加强与“名院、名校、名企、名专家”的合作交流；四是继续不断做强计划管理，筑牢上下联动、步调一致、团结高效的管理系统；五是做好“八好”机关的宣贯落实，培训到一线班组，打造良好的办公环境，使大家快乐工作。

随后，银朵兰药业各部门（车间）迅速组织学习，确保人人知“八好”、人人懂“八好”、人人践行“八好”，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获、学有所用，在各岗位工作中追求高标准、发挥能动性，进一步统一思想，形成共识，增强加快发展的责任感、危机感和紧迫感，坚定做好本年度各项工作的信心和决心。

通过此次培训学习，让公司全体工作者找准了定位，理清了思路，今后银朵兰药业全体要将“八好”落实在工作的方方面面，全力达到改进作风、提高素质、凝心聚力的效果，奏响无惧风雨、破浪前行的进行曲，全面提振高质量发展中药民族药的精气神。